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Directores de Tecnologías de la Información y la Comunicación

Directores de Tecnologías de la Información y la Comunicación.


Los directores de tecnologías de la información y la comunicación se encargan de que los departamentos de informática funcionen sin contratiempos y eficientemente. Trabajan, por ejemplo, con analistas de sistemas para mejorar los sistemas informáticos. Asimismo, gestionan bases de datos, organizan la formación del personal, gestionan presupuestos, organizan el mantenimiento de los ordenadores y ponen en práctica sistemas de respaldo en caso de que surja un fallo de TIC.


El director de tecnología es, en este sentido, la persona que se encarga de dirigir la totalidad de estos elementos.

Algunas tareas laborales comunes incluyen:

  • Evaluar las necesidades tecnológicas de una organización y hacer recomendaciones de actualización.
  • Establecer objetivos de implementación de tecnologías de la información a corto y largo plazo.
  • Planificación y dirección de nuevas implementaciones de hardware y software.
  • Protección de aplicaciones, sistemas y datos confidenciales de amenazas externas.
  • Calcular los costos de los sistemas actuales y futuros.
  • Gestión de otros profesionales, incluido el personal de soporte técnico, desarrolladores de software, etc.

Las funciones y responsabilidades específicas que cumplen los directores se reducen a la escala y el propósito de la empresa en la que van a trabajar.


Los directores de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) tienen la responsabilidad global del suministro y uso de las TIC en la empresa. Por lo general, organizan y supervisan el trabajo de un equipo de personal especializado, por ejemplo, el personal de la línea de asistencia telefónica y de asistencia técnica, los administradores de red y de bases de datos, los desarrolladores de software, los desarrolladores web y los instructores. Pueden ser responsables del sitio web de la empresa y del comercio electrónico (actividad empresarial en línea).


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Las funciones son más numerosas y más complejas de lo que podríamos pensar inicialmente, debe estar en comunicación y sintonía con los objetivos de la empresa. De este modo podrá aportar desde su posición a los desafíos que esta se proponga.